Organizaciones sociales regionales enviamos una carta al presidente del Banco Interamericano de Desarrollo, Ilan Goldfajn, para manifestar nuestras preocupaciones sobre la relaci\u00f3n entre el Banco, la sociedad civil y las comunidades afectadas. Expresamos que su administraci\u00f3n ha demostrado apertura para fortalecer el v\u00ednculo con sociedad civil, pero que sigue d\u00e9bil en comparaci\u00f3n con instituciones pares. Exigimos mejorar la calidad de los procesos de consulta y a desarrollar canales institucionales fuertes que permitan la participaci\u00f3n de la sociedad civil, fundamental para la toma de decisiones, la implementaci\u00f3n de proyectos y la misma gesti\u00f3n institucional.<\/p>\n
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\u00ab(\u2026)Como grupo ya hemos llamado repetidas veces<\/span> la atenci\u00f3n sobre este tema en instancias previas<\/a><\/span>, pero sentimos que en la pr\u00e1ctica poco ha cambiado. La \u00faltima carta<\/a><\/span> enviada al respecto fue con preocupaciones al proceso de consulta para la revisi\u00f3n de la pol\u00edtica de acceso a la informaci\u00f3n (PAI). A pesar de que se hicieron cambios al proceso de consulta de la PAI, en las recientes consultas sobre la estrategia institucional del Grupo BID, volvemos a ver los mismos problemas sobre los cuales venimos llamando la atenci\u00f3n. Por ejemplo, las consultas no son significativas, robustas, accesibles, diversas ni inclusivas en la participaci\u00f3n ni tampoco se organizan en base a agendas participativas ni se informa ni se comparte informaci\u00f3n sustantiva con la debida antelaci\u00f3n. No vimos mejoras ni receptividad al cambio cuando planteamos inquietudes sobre el proceso. Al medir el \u201c\u00e9xito\u201d y la \u201cinclusividad\u201d de un proceso de consulta, el BID no puede simplemente contar el n\u00famero de organizaciones involucradas o la diversidad regional de quienes participaron. En cambio, para que un proceso de consulta se considere exitoso e inclusivo, quienes participan deben haber recibido la informaci\u00f3n necesaria y el tiempo necesario para participar de manera significativa, y sus aportes deben marcar una diferencia mensurable en los resultados finales. Adem\u00e1s, las invitaciones necesitan incluir a sociedad civil cr\u00edtica e independiente, a grupos marginados y personas impactadas por los proyectos del Grupo BID (incluidos los solicitantes del MICI).<\/p>\n Hacemos un llamado al BID para mejorar la calidad de los procesos de consulta considerando las recomendaciones que hemos venido compartiendo en instancias anteriores. Adem\u00e1s, instamos al BID a desarrollar canales institucionales fuertes y s\u00f3lidos para que la sociedad civil y las personas afectadas por proyectos del BID puedan involucrarse genuinamente con los diferentes niveles de la administraci\u00f3n del BID cuando as\u00ed lo requieran. Actualmente, cuando la sociedad civil solicita que el equipo de sociedad civil del BID facilite reuniones con diferentes unidades o divisiones del Banco, esas reuniones rara vez se materializan. No est\u00e1 claro por qu\u00e9 esas reuniones no se llevan a cabo, si ciertas unidades no est\u00e1n dispuestas a reunirse con la sociedad civil o si el problema est\u00e1 en la oficina de sociedad civil. Sin embargo, debido a que la sociedad civil no puede reunirse directamente con los tomadores de decisiones clave, no pueden compartir mensajes sobre temas cr\u00edticos que ven en la implementaci\u00f3n de proyectos, ni pueden compartir lecciones aprendidas para mejorar las operaciones del BID en el futuro. Es fundamental que la alta administraci\u00f3n env\u00ede el mensaje a todas las unidades y divisiones del Banco de que la participaci\u00f3n de sociedad civil es una funci\u00f3n central para todos los niveles de gesti\u00f3n y que el equipo de la sociedad civil del BID debe estar preparado para facilitar estas reuniones y conexiones.<\/p>\n Frente a estas preocupaciones y dado que su administraci\u00f3n mostr\u00f3 voluntad para fortalecer la relaci\u00f3n BID y sociedad civil, solicitamos una reuni\u00f3n con Usted y su equipo para abordar c\u00f3mo el Grupo BID puede fomentar una cultura institucional en la que el Banco sea m\u00e1s receptivo a las interacciones, recomendaciones, y preocupaciones de sociedad civil y comunidades impactadas por proyectos BID (\u2026)\u00bb<\/p>\n 📄 C<\/span><\/span>arta completa<\/a><\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\nEstrategia institucional<\/h4>\n
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